การวิจัยเกี่ยวกับไอเดียธุรกิจของคุณ
เมื่อคุณมีไอเดียดีๆ ที่จะทำเป็นธุรกิจ คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่า ไอเดียนี้จะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว จริงอยู่ที่บางครั้ง การนำไอเดียที่คิดได้ไปทำธุรกิจเลยก็ประสบความสำเร็จ แต่ต้องไม่ลืมว่ามีอีกไม่น้อยที่ล้มเหลว การทำวิจัยตลาดเกี่ยวกับ ไอเดียคุณจะช่วยให้คุณทราบถึงโอกาสความสำร็จของธุรกิจคุณ

Marketing Research การวิจัยตลาดนั้นจะช่วยให้คุณทราบถึงศักยภาพของตลาด ทราบว่าตลาดมีความต้องการสินค้า หรือบริการคุณหรือไม่ กลุ่มที่สนใจเป็นกลุ่มไหน (เพศ อายุ ฐานะ ฯลฯ) เป็นต้น

การวางแผนการวิจัยจะช่วยให้เป้าหมายการวิจัยชัดเจน และช่วยให้ได้ข้อมูลที่ ต้องการการกำหนดคำถามที่คุณต้องการในการวิจัย และวางแผนเพื่อให้ได้ คำตอบของคำถามเหล่านั้น บาง คุณอาจต้องผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยเลือก ประเภทงานวิจัยที่เหมาะกับธุรกิจคุณ ช่วยพัฒนากลุ่มตัวอย่างทางสถิติให้น่า เชื่อถือ และช่วยเขียนแบบสอบถามที่เหมาะสม

นอกจากนี้ ประเภทของข้อมูลก็มีความสำคัญ โดยประเภทข้อมูลนั้นจะรวบรวม นั้น ขึ้นอยู่กับประเภทของสินค้าหรือบริการ รวมถึงเป้าหมายของการวิจัย คุณอาจจะวิจัยศักยภาพของตลาด ขนาดของคู่แข่งในตลาด หรือทดสอบตำแหน่งสินค้าหรือบริการคุณในตลาด (positioning) ถ้า สินค้าคุณสามารถจับต้องได้คุณต้องให้ผู้ทดสอบเห็นและสัมผัสสินค้า ต้นแบบของคุณ แต่สำหรับสินค้าที่จับต้องไม่ได้ คุณจะต้องอธิบาย ให้ชัดเจนและละเอียด

ในการทำงานร่วมกับบริษัทพัฒนาแบรนด์ อย่างแรกต้องพิจารณาไอเดียธุรกิจจาก 4 ส่วนคือ
1. บริษัท
คิดถึงไอเดียคุณในลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ผลประโยชน์อะไรที่ลูกค้าจะได้รับจากผลิตภัณฑ์คุณ ลักษณะของบริษัทคุณ อะไรคือสิ่งสำคัญที่คุณสัญญาจะทำให้ลูกค้า

2. ลูกค้า
ลูกค้าที่คุณควรพิจารณามีอยู่ 3 ลักษณะดังนี้ ผู้ซื้อ (ผู้ซึ่งตัดสินใจและจ่ายเงินซื้อสินค้า) ผู้มีอิทธิพล (อาจเป็นบุคคล องค์กรหรือกลุ่มคนที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ) และสุดท้ายคือผู้ใช้ (บุคคลหรือกลุ่มคนที่ใช้ผลิตภัณฑ์โดยตรง)

3. คู่แข่ง
เช่นกัน คุณต้องพิจารณาคู่แข่งทั้ง 3 กลุ่มคือ คู่แข่งหลัก คู่แข่งรอง และคู่แข่งลำดับที่ 3 โดยตำแหน่งของคู่แข่งในแต่ละระดับขึ้นอยู่กับความรุนแรงในการแข่งขันของคุณกับคู่แข่งรายนั้น

4. ผู้มีส่วนรวมอื่นๆ
คือองค์กรหรือบุคคลที่สนใจในความสำเร็จของธุรกิจคุณ แต่ไม่ได้มีส่วนได้เสียโดยตรงจากความสำเร็จของธุรกิจคุณ เช่น สมาคม สื่อ และองค์กรอื่นๆ

ยังมีการวิจัยอื่นอีกคือ การวิเคราะห์ SWOT เป็นการพิจารณาจุดแข่ง จุดอ่อนของธุรกิจ สินค้าหรือบริการ รวมถึงการวิเคราะห์โอกาส และอุปสรรคของตลาด สภาพเศรฐกิจ การวิเคราะห์ SWOT จะช่วยให้คุณเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่า สินค้าหรือบริการของคุณจะประสบ ความสำเร็จหรือไม่ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน

ไม่ว่าคุณจะใช้วิธีการใดในการวิจัยความเป็นไปได้ของไอเดียคุณ คุณต้องแน่ใจว่า วัตถุประสงค์ในการวิจัยนั้นอยู่ในกรอบของสินค้า หรือบริการที่คุณกำหนด การวิจัยจะช่วยให้คุณเห็นช่องโหว่ที่จำเป็นต้องปรับปรุงแก้ไข สมมติว่า การวิจัยของคุณช่วยให้คุณได้พบ คู่แข่งขันในตลาดคุณ คุณต้องรู้ว่าคู่แข่งคุณจะทำอะไรต่อไป โดยเข้าไปเป็นลูกค้าของคู่แข่ง ซึ่งคุณอาจเข้าไปซื้อสินค้าหรือใช้บริการ ของคู่แข่งด้วยตัวคุณเอง หรือให้เพื่อนคุณซื้อ หากคู่แข่งคุณมี web site คุณ ควรเข้าไปลงทะเบียนเป็นลูกค้าหรือสมาชิก พูดคุยกับลูกค้าของคู่แข่ง ดูว่าอะไรที่พวกเขาชอบและไม่ชอบเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการของคู่แข่ง และปกติคุณจะไปซื้อ หรือใช้บริการที่ไหน ทำไม

เป้าหมายของคุณคือ เข้าใจว่าคู่แข่งคุณทำอะไรอยู่เพื่อคุณจะได้ทำให้ดียิ่งกว่า บางทีบริการของเขาไม่ดี สินค้าเขามีจุดด่อยบางอย่าง ซึ่งคุณอาจรู้จากการลองใช้จริงด้วยตัวคุณเอง หรือบางครั้งอาจทำให้คุณคิดออกว่าควรทำอย่างไรเพื่อให้สินค้าหรือบริการคุณ ดีกว่า สวยกว่า หรือต้นทุนถูกกว่า หาจุดขายของคุณให้ได้ มันจะกลายเป็นหลักสำคัญสำหรับโปรแกรมการตลาดของคุณ

ภายหลังจากการวิเคราะห์ไอเดียคุณ คู่แข่งคุณ คุณอาจพบว่าไอเดียคุณมีช่องโหว่ หรือไม่เป็นอย่างที่คุณคาดหวัง นั่นไม่ได้ หมายความว่า คุณต้องกลับไปทำงานเป็นลูกจ้างเขาเหมือนเดิม มันแค่ต้องการคิดมันขึ้นมาใหม่ หรือทำมันใหม่ หรือใช้วิธีการใหม่ๆ มันคงทำให้คุณท้อ ไม่น้อยหลังจากใช้เวลาหลายชั่วโมงกับการวิเคราะห์ไอเดียและวิจัยตลาด แล้วพบว่าไอเดียคุณมีข้อบกพร่อง และคุณต้องเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด รองถามตัวคุณเองจุดอ่อนนี้สามารถแก้ไขได้หรือไม่ ถ้าคุณมาสามารถสร้างมูลค่าที่แท้จริง ให้กับลูกค้าคุณหรือธุรกิจคุณได้ คุณควรคิดไอเดียใหม่ๆ เพื่อดำเนินการต่อ

จำไว้ว่า ไอเดียหลายไอเดียที่ต้องการปรับปรุง ก่อนที่คุณจะเสียขวัญและหาไอเดียใหม่ อย่างแรกคุณควรพิจารณาก่อนว่า ไอเดียนี้คุณสามารถ แก้ไขให้ประสบความสำเร็จได้หรือไม่ หลังจากนั้น ลองคิดซิว่าทำไมคุณถึงคิดไอเดียนี้ขึ้นในตอนแรก ไอเดียบางไอเดียอาจดูโง่ แต่หลังจากทำการวิจัยกลับจบลงด้วยความสำเร็จอย่างมาก บางครั้งคุณคงคิดว่า ไอเดียที่เหลวไหลประสบความสำเร็จเพราะโชคช่วย แต่ความจริงแล้วผู้คิดหรือก่อตั้งมีสายตาที่หลักแหลมถึงความมีศักยภาพของไอ เดียนั้นๆ

การทำวิจัยตลาดทำให้คุณทราบว่า คุณควรทำอะไรต่อไปกับไอเดียของคุณ ปัจจัยแรกที่คุณควรพิจารณาคือการกำหนดราคา สำหรับสินค้า หรือบริการที่ใกล้เคียงกับคู่แข่ง Keller แน่ นำให้กำหนดราคาจากตำแหน่งของคู่แข่ง การกำหนดราคาที่สูงได้นั้น สินค้าหรือบริการคุณต้องมีผล หรือมีความสำคัญกับลูกค้าอย่างมากให้มาซื้อคุณแทนคู่แข่ง Shenker เสริม ด้วยว่า คุณต้องแน่ใจว่า สินค้าหรือบริการคุณมีคุณค่าในสายตา ของลูกค้าเมื่อเทียบกับราคาที่คุณกำหนด ถ้าเป็นไปได้ให้ทำการทดสอบราคา โดยการกำหนดราคาให้แตกต่างกับเพื่อดูว่าราคาไหนดีที่สุด

เมื่อคุณพร้อมที่จะเริ่มต้น ทำให้แน่ใจว่าคุณได้ขายในที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายคุณต้องการซื้อ แผนการตลาด และงบประมาณ รวมถึง กลยุทธ์การกระจายสินค้า เช่นถ้าคุณขายสินค้าทาง internet งบโฆษณาที่จะดึงลูกค้ารายใหม่ให้มา web site คุณ ถ้าคุณขายผ่าน ร้านค้าคุณอาจต้องการพนักงานที่มีประสยการในอุตสาหกรรมในการช่วยคุณหาตลาดเป้าหมาย